Ο συντάκτης του Liverpool.gr, Φάνης Φλώρος, αναλύει τι είναι το «anchoring» της Premier League και γιατί η απόρριψή ήταν σημαντική απόφαση.
*Το κείμενο γράφτηκε πριν την ψηφοφορία της Παρασκευής 21/11*
Τι είναι το SCR;
Ο κανόνας Squad Cost Rule (SCR) δεν θα ήταν κάτι πραγματικά καινούργιο για τα κλαμπ της Premier League, κυρίως επειδή το SCR εισήχθη αρχικά από την UEFA πριν από μερικά χρόνια και εφαρμόζεται «σκιωδώς» και στην Αγγλία τόσο τη φετινή όσο και την περσινή σεζόν.
Το SCR θέτει όριο στο πόσα μπορούν να ξοδέψουν τα κλαμπ για το αγωνιστικό τους τμήμα και τον προπονητή, συμπεριλαμβάνοντας:
- τους μισθούς παικτών και προπονητή,
- το κόστος αποσβέσεων (δηλαδή το κόστος μεταγραφής ή ανανέωσης συμβολαίου, κατανεμημένο σε έτη),
- τις προμήθειες των ατζέντηδων που σχετίζονται με τις παραπάνω συναλλαγές.
Το όριο καθορίζεται από τα έσοδα του συλλόγου:
επιτρέπεται να δαπανά συγκεκριμένο ποσοστό των εσόδων και των κερδών από πωλήσεις παικτών (υπολογισμένων ως μέσος όρος τριετίας).
Σύμφωνα με το σύστημα SCR της UEFA, το όριο είναι 70% των σχετικών εσόδων και η υπέρβασή του επιφέρει χρηματικό πρόστιμο.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα: η Chelsea και η Aston Villa έλαβαν συνολικό πρόστιμο περίπου £14.7 εκατ. (€17 εκατ.) από την UEFA το περασμένο καλοκαίρι για παραβίαση του SCR το 2024.
Το όριο SCR που θα τεθεί προς ψήφιση από τα κλαμπ της Premier League την Παρασκευή είναι υψηλότερο: 85%.
Αυτό το πιο «χαλαρό» όριο θυμίζει την εποχή που εισήχθη το σημερινό PSR πριν από περίπου μία δεκαετία, όταν η Premier League επέτρεπε υψηλότερες ζημίες από ό,τι προέβλεπαν οι κανόνες της UEFA.
Εκτός από το υψηλότερο όριο, μια σημαντική διαφορά ανάμεσα στο προτεινόμενο SCR της Premier League και σε αυτό της UEFA είναι η περίοδος αξιολόγησης.
Στην UEFA, το SCR εφαρμόζεται σε ετήσια βάση, από Ιανουάριο έως Δεκέμβριο.
Αντίθετα, η Premier League θέλει η αξιολόγηση να γίνεται σύμφωνα με το ποδοσφαιρικό ημερολόγιο — δηλαδή ανά σεζόν.
Αυτό είναι λογικό, αλλά αυξάνει το διοικητικό βάρος για τις ομάδες που αγωνίζονται στην Ευρώπη, καθώς θα πρέπει να κάνουν δύο διαφορετικούς υπολογισμούς και προβλέψεις με διαφορετικές χρονικές περιόδους.
Τι σημαίνει αυτό για κάθε σύλλογο της Premier League;
Το SCR έχει μια ιδιορρυθμία: αν είχε εφαρμοστεί στο αγγλικό πρωτάθλημα πριν από τη φετινή σεζόν, όπως αρχικά είχε προγραμματιστεί, 9 από τις 20 ομάδες της Premier League δεν θα επηρεάζονταν ουσιαστικά, πέρα από τη διαφορά στη χρονική περίοδο αξιολόγησης που αναφέρθηκε παραπάνω.
Οι εννέα αυτές ομάδες — Arsenal, Aston Villa, Chelsea, Crystal Palace, Liverpool, Manchester City, Newcastle United, Nottingham Forest και Tottenham Hotspur — αγωνίζονται φέτος στην Ευρώπη και συνεπώς υπόκεινται ήδη στο χαμηλότερο όριο του 70% της UEFA.
Αυτό αφήνει 11 ομάδες που θα έπρεπε να συμμορφωθούν με κάτι νέο (αν και ορισμένες που δεν αγωνίζονται φέτος στην Ευρώπη είχαν στο παρελθόν υποχρεωθεί να τηρήσουν το SCR της UEFA).
Σε κάθε περίπτωση, το SCR αποτελεί σημαντική αλλαγή σε σχέση με το PSR.
Το PSR εστιάζει στον περιορισμό ζημιών και — όπως έχει φανεί πρόσφατα — μεγάλες δαπάνες στο ρόστερ μπορούν να αντισταθμιστούν από «δημιουργικούς» τρόπους ενίσχυσης των οικονομικών αποτελεσμάτων.
Αντίθετα, το SCR εστιάζει άμεσα στο αγωνιστικό κόστος και αξιολογεί μόνο ένα έτος, αντί για την τριετία του PSR.
Ένα πολύ σημαντικό σημείο — και από τις βασικές αιτίες που ορισμένα κλαμπ δεν συμπαθούν το SCR — είναι ότι στα «σχετικά έσοδα» για τον υπολογισμό του SCR τα κέρδη από πωλήσεις παικτών υπολογίζονται ως μέσος όρος τριών ετών.
Με άλλα λόγια, μόνο το 1/3 ενός κέρδους από πώληση παίκτη που γίνεται σήμερα υπολογίζεται στο SCR.
Αυτό περιορίζει την ικανότητα ενός συλλόγου να χρησιμοποιεί πωλήσεις παικτών ως «άμεση λύση» σε κανονιστικά προβλήματα.
Υπάρχει όμως και η αντίθετη όψη: επειδή τα κέρδη «μένουν» στον λογαριασμό SCR για τρία χρόνια, παλαιότερες πωλήσεις βοηθούν και τα τωρινά οικονομικά αποτελέσματα (αν και μόνο κατά ένα τρίτο του ποσού).
Το SCR θεωρείται ότι έχει «δόντια», όπως έδειξαν τα πρόστιμα που επιβλήθηκαν σε Chelsea και Aston Villa.
Έχει ήδη αναφέρει ότι αναμένεται πως Aston Villa και Nottingham Forest θα παραβιάσουν το όριο το 2025, ενώ Arsenal, Crystal Palace και Newcastle βρίσκονται πολύ κοντά στο 70%.
Το αν το όριο του 85% θα δημιουργούσε προβλήματα συμμόρφωσης στα υπόλοιπα 11 κλαμπ εξαρτάται από την κάθε περίπτωση.
Κάποιες ομάδες, όπως η Brighton και η Brentford, που έχουν ήδη πολύ χαμηλό λόγο μισθών + αποσβέσεων μεταγραφών προς έσοδα, δεν θα ανησυχούσαν ιδιαίτερα.
Άλλες όμως, με υψηλότερους τέτοιους δείκτες, θα αντιμετώπιζαν σημαντικότερο πρόβλημα.
Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα οικονομικά στοιχεία (2023-24), η Aston Villa, η Bournemouth και η Nottingham Forest είχαν συνολικά κόστη μισθοδοσίας + αποσβέσεων που ξεπερνούσαν το 120% των εσόδων τους.
Αυτό περιλαμβάνει το σύνολο των μισθών (το SCR θα μετρά μόνο μισθούς παικτών και προπονητή), αλλά και πάλι είναι ξεκάθαρο ότι ένα άμεσο όριο δαπανών στο ρόστερ θα είχε μεγάλη επίδραση.
Υψηλούς δείκτες μισθών + αποσβέσεων είχαν επίσης Everton, Fulham και Wolves.
Συνεχίζεται…
